Aus der Beobachtung der von Geschäftsführern und Vorständen geleiteten Besprechungen kann der Führungsexperte Jürgen Hammer ableiten, wie gut und wirksam ein Unternehmen geführt wird.
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Geschäftsführer und Vorstände verheizen sich unwissentlich selbst
Top-Managern gelingt es häufig nicht, eine ausreichend starke Wirkung über ihre Führungsarbeit zu erzielen. Ein Spiel auf Zeit, als Einsatz die Gesundheit.
WEITERLESEN... »Hammer hilft Geschäftsführern und Vorständen „einen besseren Job zu machen“
Das Top-Management tut sich häufig schwer seiner Verantwortung gerecht zu werden. Eine Ausbildung zum Geschäftsführer gibt es nicht. Die an sich reizvolle Aufgabe wird nicht selten zum Horror-Trip.
WEITERLESEN... »Frühjahrsputz in den Führungsetagen
Ein Blick in die Besprechungsräume offenbart enorme Potenziale zur Verbesserung der Führungsarbeit. Potenziale mit gewaltigen Hebelwirkungen, die leicht und gezielt zu erschließen sind.
WEITERLESEN... »Unternehmen aus dem Problemsumpf führen, den „Gordischen Knoten“ lösen
Geschäftsführungen verlieren nicht selten die Handlungsfähigkeit und fühlen sich in einem Sumpf sich überlagernder Probleme. Erkennbare Symptome zeigen die eigentlichen Ursachen.
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